CONSEIL - COACHING - FORMATION - THERAPIE - ACCOMPAGNEMENT À LA TRANSFORMATION

Revenir en entreprise

Après plus d’une année en « télétravail forcé », la vision du travail a changé pour beaucoup de salariés. Peut-être aussi notre équilibre « vie privée – vie professionnelle », notre envie de télétravail demain et nos futurs besoins.

Les confinements successifs, l’anxiété générale, le décès de proches…tout cela est épuisant et il semble qu’il soit difficile pour de nombreux salariés de récupérer l’énergie nécessaire pour retrouver l’envie et l’efficience dans leur travail quotidien.

L’inventaire des dynamiques de motivation que propose l’Approche Neurocognitive et Comportementale permet, entres autres, de comprendre ce qui nous met en mouvement, de voir son métier avec un autre prisme et de s’assurer qu’il est bien en ligne avec nos motivations et nos comportements.

Il va permettre :

– de dresser l’inventaire de nos différentes motivations (primaires et secondaires),

– de mieux jauger notre capacité d’adaptation face à des situations inconnues ou complexes,

– de connaitre notre niveau de confiance en nous et dans les autres,

– de voir où nous risquons de nous surinvestir émotionnellement (au risque de déclarer un burn-out),

– de comprendre nos irritants (ce que l’on déteste ou dévalorise) qui sont liés à nos échecs.

La Recherche de nos motivations primaires (ou inconditionnelles) permet de trouver une source d’énergie inépuisable face à la difficulté de réorganiser son travail, d’apprendre à travailler autrement et d’accepter une nouvelle organisation qui ne correspond pas toujours à ce que l’on souhaite.

Suite au passage de l’inventaire, nous accompagnons les entreprises et les salariés dans la découverte de leurs dynamiques de motivation.

Si besoin, nous mettons ensuite en place, en lien avec la Direction des Ressources Humaines, un plan d’action sur-mesure pour les équipes ou salarié exprimant des difficultés à revenir en entreprise.

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