Effectuer un bilan de compétences

Bilan de Compétences RENAITRE.NET

Un moment unique de votre vie, un moment pour vous : le bilan de compétences s’adresse à tous, salarié expérimenté ou non, aussi bien aux cadres qu’aux employés. Pour avoir droit à un bilan de compétences, il suffit de justifier de 5 ans d’expérience professionnelle dont une année d’ancienneté dans votre entreprise actuelle.

L’objectif du bilan de compétences est de vous permettre de faire le point sur les compétences et les savoir-faire acquis au cours de votre parcours professionnel, d’obtenir une évaluation complète de vos aptitudes et de votre potentiel d’évolution, d’analyser vos motivations et vos aspirations. 

Définir ou valider un projet professionnel correspondant à vos aspirations, vos compétences et vos capacités.​​​​

Mieux comprendre comment vous fonctionner et entrer en relation avec les autres.

 Le bilan de compétences commence par un entretien préalable d’1 heure (gratuit et sans engagement) avec un coach qui vous expliquera la démarche et la méthode de de RENAITRE.NET©.

 La durée du bilan de compétences est de 24 heures, en 9 séances d’entretiens individuels (18h), des heures de travail personnel (6h) plus 2 heures de coaching post-bilan 2 mois après la remise du document de synthèse.  

Ces séances se pratiquent en présentiel dans un espace de coworking proche de chez vous, 100% en distanciel ou sur un format mixte.

La période de réalisation du bilan est de 8 à 12 semaines entre la première réunion de présentation du bilan et la réunion de synthèse (selon votre disponibilité).

Délai d’accès : 10 jours

Tarifs : 1650€ HT (dont 50€ HT pour l’inventaire Profil’INC)

Profil du coach : Ce bilan de compétences est assurée par un accompagnant praticien en Approche Neurocognitive et Comportementale et formé à l’analyse transactionnelle,

Déroulement du bilan de compétences :

il repose sur une démarche en 7 étapes : 

1

Entretien préalable (1 heure, gratuit et sans engagement)

Entretien d’une durée d’une heure qui va permettre :

  • De clarifier vos attentes et vos besoins
  • Vous informer sur la méthode de RENAITRE.NET© et le déroulement total du bilan
  • Valider la motivation réciproque dans cette démarche et définir un « contrat » formalisant votre démarche et votre engagement

2

Phase préliminaire (Entretien de 2 heures)

  • Vision synthétique des parcours personnel et professionnel
  • Questions larges relatives à la personnalité et aux valeurs

3

Le candidat reçoit un lien pour passer l’inventaire d’ANC : Profil’INC (VIP2A)

4

Phase d’investigation (6 entretiens de 2 heures)

Le parcours personnel et professionnel : une relecture de son histoire professionnelle

  • Analyser le parcours personnel et professionnel

Les dynamiques comportementales : une relecture de son histoire relationnelle et personnelle

  • Échanges sur les résultats de Profil’INC : Vos dynamiques comportementales et vos motivations primaires
  • Vos motivations secondaires, valeurs et aversions
  • Vos potentialités

Les aspirations : le champ des possibles, trouver sa place

  • Les priorités
  • Votre Curriculum Vitae
  • Préparer un entretien
  • Envisager un secteur, un métier, une formation

5

Conclusion (Entretien de 2 heures)

Définir et valider un projet professionnel : discerner 

  • Pour communiquer les résultats de la phase d’investigation
  • Pour vous permettre de définir un projet professionnel réaliste
  • Pour établir les étapes et le plan d’action de la mise en œuvre de votre projet
  • Pour vous remettre le document de synthèse

6

Remise d’un document de synthèse (Entretien de 2 heures)

  • Votre projet étape par étape
  • Les conditions de réussite de votre projet
  • Vos forces et points forts
  • Des outils pour améliorer vos axes de progrès
  • Un plan d’action à court et moyen terme vous permettant d’être immédiatement efficace dans les mois qui suivent votre bilan

7

Coaching post-bilan de compétences 2 mois après la remise du bilan (2 coaching d’1 heure).

 

Méthodes mobilisées : Utilisation du Profil’INC, (test des dynamiques comportementales validé par l’Approche Neurocognitive et Comportementale), les outils de l’accompagnement personnel et plus particulièrement ceux de l’Analyse Transactionnelle.

 Modalités d’évaluation :

  • Point d’avancé à mi-parcours.
  • Capacité à mettre en place un plan d’action en fin de parcours.
  • Capacité à comprendre et mettre en œuvre les éléments du document de synthèse.
  • Enquête de satisfaction à chaud
  • Enquête de satisfaction à froid
  • Séance de coaching de 2h00 dans les trois mois suivant la fin du bilan de compétence (distanciel ou présentiel).

 Accessibilité : Ce bilan de compétence est assuré dans des locaux pouvant accueillir des personnes handicapées ou en situation d’handicap.

 Le Bilan de compétences est éligible au CPF (code 202).

 Le document de synthèse :

 (À l’issue de cette phase, le consultant doit rédiger et remettre au bénéficiaire une synthèse).

Contenu : Selon l’Article R.6322-38 du code du travail, cette synthèse comporte les indications suivantes :

  • 1° Circonstances du bilan
  • 2° Compétences et aptitudes du bénéficiaire au regard des perspectives d’évolution envisagées
  • 3° Le cas échéant, éléments constitutifs du projet professionnel et éventuellement du projet de formation du bénéficiaire et principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet.

Bénéficiaire de la synthèse : 

Seul le bénéficiaire est destinataire de la synthèse et de tous les documents afférents au bilan de compétences. Le prescripteur (l’employeur) peut être destinataire de la feuille d’émargement uniquement. Il est possible de transmettre la synthèse à un tiers à la condition impérieuse que le bénéficiaire ait expressément autorisé le consultant à le faire.

Destruction :

Le cabinet doit détruire tous les documents de travail et la synthèse après le dernier entretien. Toutefois si le bénéficiaire l’autorise à conserver ses documents plus longuement, la destruction doit être réalisée au plus tard un an après.

Comment bénéficier d’un bilan de compétences et le financer ?

Basé sur le volontariat, le bilan de compétences peut être réalisé en co-investissement avec son entreprise ou de sa propre initiative et sans en informer son employeur.

Plusieurs modalités s’offrent à vous : en CPF Hors temps de Travail, en CPF sur le temps de travail (en accord avec votre employeur), dans le cadre d’un congé individuel de bilan de compétences (en CIF – Congé Individuel de Formation), sur le plan de formation de votre entreprise.

Les modalités énoncées ci-dessus correspondent en fait à différents modes de financement :

– en CPF, c’est votre OPCA qui va financer, à noter que le code 202 est un code unique, quel que soit l’organisme agréé qui vous accompagne.

– en CIF, c’est votre OPACIF qui va vous aider à financer. Vous trouverez le vôtre ici : http://www.opacif.fr/liste-des-opacif-fongecif​
– sur le plan de formation, il faut vous adresser à votre service RH, c’est l’employeur qui financera.

Dans les deux premiers cas, vous allez devoir choisir le centre de bilan de compétences qui vous convient

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